Hilado SA pidió concurso preventivo en medio de la crisis textil

La empresa presidida por Teddy Karagozian busca reestructurar pasivos y sostener el empleo tras la caída del consumo, el aumento de importaciones y el cierre de una planta en Tucumán.

La firma Hilado SA, integrante del holding TN & Platex, solicitó formalmente la apertura de su concurso preventivo de acreedores. La medida apunta a establecer un marco legal para renegociar deudas, asegurar la continuidad operativa de sus plantas y preservar los puestos de trabajo.

El grupo es presidido por el empresario industrial Teddy Karagozian, quien fue brevemente consejero del presidente Javier Milei antes de distanciarse por diferencias en materia económica. Desde 2023, la compañía es conducida por su hijo, Tomás Karagozian, en calidad de CEO.

Factores que erosionaron la rentabilidad

La empresa identificó una combinación de variables que afectaron de manera crítica al sector:

Contracción del mercado interno, con caída sostenida del consumo.

Apertura comercial y mayor competencia externa, con fuerte incremento de importaciones.

Desregulación de ventas digitales internacionales, con plataformas como Shein y Temu.

Ingreso de indumentaria de segunda mano.

Asfixia financiera, con costos crediticios por encima de la inflación durante 2025.

Deterioro de márgenes, por ventas por debajo de costos de reposición ante la presión competitiva.

Cierre de planta y reubicación de personal

La crisis ya tuvo impacto directo en la estructura productiva. En enero se cerró por tiempo indeterminado la planta ubicada en Los Gutiérrez, Tucumán.

De los 190 empleados afectados, unos 35 permanecerán en tareas logísticas y administrativas en la provincia, mientras que un grupo será trasladado a otras unidades del holding. Además, continúan negociaciones con siete empresas agroindustriales y de servicios para facilitar la reinserción laboral.

El peso de las importaciones en 2025

El contexto externo agravó la situación del sector textil:

Indumentaria: +97,3% interanual

Otros textiles: +121,2%

Calzado: +25,2%

Régimen de Courier: +274,2%, impulsado por plataformas globales

Este escenario configuró una alta vulnerabilidad para la industria nacional, especialmente en un mercado interno debilitado.

Una apuesta a la recuperación

Tras siete décadas en el mercado, Hilado SA considera el concurso preventivo como una medida de responsabilidad empresaria para ordenar pasivos y proteger la continuidad productiva.

Desde el grupo confían en que una eventual estabilización macroeconómica y la recuperación del consumo permitan recomponer la competitividad de la cadena textil, hoy tensionada entre la apertura comercial y la necesidad de sostener la producción local.

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